5月12日，中化遼寧公司召開2017年工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及本部全體員工、誠(chéng)信公司中層以上員工參加會(huì)議。
會(huì)議首先以圖片分類展示的形式，簡(jiǎn)要回顧了過去一年公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。周建康副總經(jīng)理接著傳達(dá)集團(tuán)公司、泉州石化2017年工作會(huì)議精神及改革創(chuàng)新精神。公司還舉行了2016年度評(píng)優(yōu)表彰儀式，鼓勵(lì)廣大職工振奮精神，提升信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，以先進(jìn)為榜樣，為完成2017各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。會(huì)議最后由李民總經(jīng)理做了題為《“開拓創(chuàng)新”譜寫新篇章,“激情創(chuàng)業(yè)”鑄造新輝煌》的年度工作報(bào)告。
回顧一年來工作，李民總指出：2016，在集團(tuán)和泉州石化領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在公司全體員工的不懈努力下，公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展、管理持續(xù)提升，取得了歷史最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2017年1-4月，公司通過開展業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新，有效落實(shí)各項(xiàng)既定戰(zhàn)略議題，繼續(xù)保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，主要控制指標(biāo)均超額完成預(yù)算進(jìn)度。
展望2017年工作，李民總強(qiáng)調(diào)：面臨復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在集團(tuán)公司和能源事業(yè)部改革背景下，公司發(fā)展既面臨挑戰(zhàn)也存在機(jī)遇，2017年要做好如下幾項(xiàng)主要工作：一是要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，著力推進(jìn)公司黨的建設(shè)；二是公司整體業(yè)績(jī)要上臺(tái)階，確保2017預(yù)算目標(biāo)完成；三是物流業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)全覆蓋、對(duì)外拓平臺(tái)；四是營(yíng)銷業(yè)務(wù)要持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵和做好整合工作；五是誠(chéng)信倉(cāng)儲(chǔ)要以項(xiàng)目改造為契機(jī)實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展；六是內(nèi)控管理要通過體系認(rèn)證、信息系統(tǒng)實(shí)施理流程、提水平。
李民總還圍繞““創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”進(jìn)行了專題闡述：事業(yè)從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，從不等待不思進(jìn)取、坐享其成者，而是將更多機(jī)遇留給善于和勇于“創(chuàng)新”、肯于和甘于“創(chuàng)業(yè)”的人。我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立“開拓創(chuàng)新”經(jīng)營(yíng)管理理念，積極化為“激情創(chuàng)業(yè)”實(shí)際工作行動(dòng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和時(shí)不我待的緊迫感投入到今后的各項(xiàng)工作, 以“成為中國(guó)最好的能源公司”為愿景，切實(shí)提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵和管理水平，使中化遼寧成為集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)和業(yè)務(wù)拓展的踐行者和推動(dòng)者！
